直播综艺才是平台竞争的“救命王牌”?
【导读】:国庆期间,作为观众,参与了深圳卫视一档游戏类综艺节目的录制,不同以往,这次节目请来的嘉宾,是小有名气的美女主播,即一般人眼里的网红。在节目录制期间,主播不但参与到游戏中,还向自己的粉丝全程直播了此次节目录制的全过程。
这种传统综艺与直播的结合,在目前已经非常流行,各类网络直播综艺层出不穷,从UGC(用户生产内容)到PGC(专业生产内容),这种结合会迎来双赢的效果吗?
直播平台:数百档综艺上线
今年号称直播元年,从年初到现在,直播平台的“百播大战”竞争日益激烈。在业内达成秀场直播瓶颈的共识之时,内容升级大战早已打响。而综艺节目作为传统视频内容中受欢迎的领域,与直播平台的结合令人产生无限的想象空间。
于是,直综作为内容大战的“兵家必争之地”,各方纷纷布局。而作为内容提供/生产者,无论是PGC团队,还是作为辅助的艺人经纪公司,都已经参与到其中。小红就参与此次活动的PGC团队和艺人经纪公司,进行了调查。
实际上,直播综艺并非新鲜产物,电视媒体早已运营多年,而互联网尤其是移动直播平台的火热,开始了从UGC到PGC转型过程,在直播平台迫切呼唤优质内容时,综艺作为贴合直播形态的内容入口,迅速结合在一起。
根据不完全统计,从年初开始,大概半年时间里,斗鱼、优酷、熊猫直播、全民直播、芒果直播、小米直播、腾讯视频、爱奇艺等8家平台总计已经上线60余档直播综艺节目,如果加上所有直播平台,起码有数百家直综上档。
统计看到,其中,偶像(或明星)养成/真人秀和游戏竞技类综艺产品数量最为集中。而今年,引起一定反响的直播综艺,也是主打偶像养成和明星游戏竞技的《hello!女神》以及《饭局的诱惑》等。
与直播综艺上线相对应,对直播综艺的打造,也早有“选手”进入赛道。今年8月,合一集团就正式发布其直播战略 ,推出优酷和 来疯双直播平台,并推出“疯火计划”——在未来3年累计投入20亿元资源,推出500档甚至更多的互动综艺节目。而根据统计,从内容制作上,涉及直播综艺的内容公司,轮次处于天使和A轮的居多,这又说明,在直播综艺制作的赛道上,还属于初级阶段。
内容方:传统综艺形式行不通
而作为内容制作方,他们对直播综艺的具体态度如何?
对此,小红访问了资深内容制作公司负责人J先生。J先生曾就职于湖南卫视和深圳卫视,2012年开始离职创业,当时就和YY合作进行了PGC尝试,并在2013年,联合YY成功运作了《快乐男声》淘汰选手的直播复活大赛。
J先生认为,对于直播平台来说,从UGC到PGC演变,作为PGC重要内容的直播综艺,无疑是大趋势。
小红采访的另外一家艺人经纪公司魅色传媒合伙人黄陈,也认同这个观点。目前,直播综艺是魅色今后工作的重要方向,而他也认为,优秀的内容制作能力无疑是核心竞争力。
我们能看到,《奇葩说》的成功让米未传媒异军突起,便是典型的例证,而在此基础上,米未传媒进一步打造《饭局的诱惑》,也有“借东风”的意味。米未传媒前期的成功,无疑让它已经抢占了先机,因而更容易获得大把资源,独立制作综艺节目,已经有了先发优势。
而对于如何参与直播综艺的制作,J先生有自己的看法。J是传统媒体出身,也有直播平台运营经验和资源,因而,在和YY的合作中,J就一直致力于打通电视和直播平台,以综艺内容为核心,实现多方共赢。
J先生认为,对于直播综艺来说,不仅仅只是在电视综艺里加入直播元素,针对直播平台综艺,首先要认识到用户发生了变化,碎片化的观看习惯也不同。在此基础上,争取和直播平台的深度合作,从内容的策划到运营全程参与,才是比较好的合作方式,“而不是做一个节目,卖给平台完事”的状态,更应该“像平台的产品经理”。
J先生举例,在2013年和YY的合作中,为实现更好的节目效果,他们向YY的技术部门提出了一些建议,如更新投票按钮,选手对决时改换双界面等,双方共同完成对节目内容的打造。
小红观察到,目前已上线的综艺节目,包括《夏日甜心》,《十三亿分贝》,《hello!女神》,《饭局的诱惑》,《花漾大爬梯》等,基本都是在直播的基础上,再会剪辑出点播版本,这种“一鱼多吃”的做法增加了收益渠道。但直播过程中,观众与主播/网红/节目嘉宾的互动,基本也仅限于投票,对话和打赏这样的传统方式。而纯粹主打明星直播的《哟,爱豆》,《大咖在线》,虽然穿插了明星和粉丝的时事对话等互动,但细究起来,仍然没有脱离传统综艺+在线互动的方式。
而魅色娱乐的黄陈也认为,综艺和直播更有效的融入,结合,以及如何让用户更有效的参与进来,是用户是否买账的关键,“简单来说,就是直播的互动性会决定受众的参与度”。
直综未来:观望还是积极参与?
对于目前直播综艺的不断上线,J先生和黄陈都认为,明显各方都在布局直播综艺,但J先生更进一步认为,平台对于直播综艺的投入还并不算大,直播综艺的纷纷上线,更像是试水,测试市场。
在内容投入上,J先生认为,直播综艺中对明星的投入成本,不能计算入对内容的投入上,真正要提升直播综艺的内容,还得从内容本身的结构和趣味性上入手。黄陈则认为,“内容本身的娱乐性决定受众的关注度”。
观察目前上线的综艺,小红也发现,在已经播出的直播综艺中,例如《饭局的诱惑》和《hello!女神》,明显利用了马东和王思聪,以及一众明星的影响力,播出后更多的关注度基本都到了明星身上,更不用说直接主打明星直播的《大咖在线》和《哟,爱豆》这样的节目。
在小红与其他业内人士交流的过程中,也听到过这样的观点:“直播综艺主打内容在于人,希望通过某个节目来捧红一个主播/网红的想法是不现实的,比较好的做法,是通过已有主播/网红/明星的影响力,反过来带动整个节目。”
这让小红想起了一档野心勃勃但反响一般的直播综艺——《我们15个》。这档由腾讯视频和东方卫视联合打造的真人秀,由15个全素人参与,在极其有限苛刻的资源条件下,在荒芜的平顶之上共同生活一年,腾讯视频全程24小时直播整个过程。这档节目在直播尚未火热的2015年开播,投入很大,但效果却不如人意,虽然节目目前仍然在播出中,但从市场反响来看,水花不大。
而在小红前期发布的一篇与直播综艺相关的内容下,收到了这样的评论:
因此,从市场表现来看,作为内容大战的重要一环,直播综艺无疑已经点燃了战火。不过,对于直播+综艺如何更好地结合,真正符合移动直播的形态,包括营收(目前也有综艺+电商直播的变现方式)等问题,都仍然需要更多的探索。
而J先生认为,直播综艺的爆发,还需要一两次洗牌周期。“考虑到互联网周期的快速性,这个时间难以预测。”
魅色黄陈告诉小红,对于专注于秀场直播的主播来说,参与综艺节目的录制,有必要而且有价值,主播需要有新内容呈现给粉丝,也需要更多展示自己的方式。
那天王小红看到的节目录制现场,主播们仍然是靓装美衣,对于各种自损形象的游戏,几乎是豁出去参与。也许,不管是对于平台还是网红们而言,直播综艺都是一个新的、必须的探索。